{"id":15467,"date":"2017-01-30T20:00:49","date_gmt":"2017-01-30T19:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.busquetsgalvez.com\/web\/?p=15467"},"modified":"2017-07-31T13:40:15","modified_gmt":"2017-07-31T12:40:15","slug":"iese-sector-inmobiliario-estrategia-de-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.busquetsgalvez.com\/web\/iese-sector-inmobiliario-estrategia-de-futuro\/","title":{"rendered":"3er Encuentro IESE: El sector inmobiliario dise\u00f1a su estrategia de futuro"},"content":{"rendered":"

El pasado 26 de enero se celebr\u00f3 en Madrid el tercer encuentro del sector inmobiliario organizado por la escuela de negocios IESE. La jornada reuni\u00f3 a acad\u00e9micos, expertos y profesionales destacados de empresas del sector que reflexionaron sobre la situaci\u00f3n actual y plantearon nuevos escenarios de futuro. Juan Antonio G\u00e1lvez, socio fundador de la consultora inmobiliaria Busquets G\u00e1lvez y Jos\u00e9 Mar\u00eda Martinez-Laya, socio-director de Busquets G\u00e1lvez Madrid participaron en el encuentro en nombre de la compa\u00f1\u00eda.<\/i><\/p>\n

Desaf\u00edos y oportunidades<\/strong><\/p>\n

\u00abEl sector inmobiliario se enfrenta a grandes desaf\u00edos y oportunidades en un entorno muy globalizado. Es importante que tratemos de buscar soluciones de forma conjunta a determinadas cuestiones: desde c\u00f3mo satisfacer la fuerte demanda de vivienda social o la mejor manera de absorber el impacto del comercio electr\u00f3nico sobre el retail hasta la forma de buscar fuentes de financiaci\u00f3n mas variadas y eficientes o de desarrollar el potencial de crecimiento para ciertos productos, como el log\u00edstico e industrial\u00bb. Con estas palabras resume Juan Antonio G\u00e1lvez, socio fundador de la consultora inmobiliaria Busquets G\u00e1lvez, lo que, a grandes rasgos, dio de s\u00ed el tercer encuentro del sector inmobiliario organizado en Madrid el pasado 26 de enero por la escuela de negocios IESE.<\/p>\n

Residencial al alza, pero el stock de vivienda social es insuficiente<\/b><\/p>\n

Uno de los temas que centr\u00f3 el debate entre los asistentes fue el relacionado con el segmento residencial. Aunque se augura un futuro positivo con incrementos de precios de entre el 4 y el 5% a corto plazo y retornos de inversi\u00f3n atractivos para productos de vivienda en rentabilidad, la falta de stock en ciudades donde la demanda es m\u00e1s fuerte -Madrid, Barcelona y costa mediterr\u00e1nea- se se\u00f1al\u00f3 como uno de los mayores retos para el sector.<\/p>\n

Concretamente, la necesidad de contar con un parque mucho mayor de viviendas destinadas al alquiler social fue un punto en el que coincidieron varios de los ponentes. Abogaron por establecer acuerdos de colaboraci\u00f3n entre empresas privadas y administraciones p\u00fablicas para llevar a cabo nuevas promociones. De esta manera, aseguraron que se facilitar\u00eda el acceso a la vivienda en r\u00e9gimen de alquiler principalmente de grupos de poblaci\u00f3n amplios como los j\u00f3venes de hasta 35 a\u00f1os, que representan unos 8M sobre la poblaci\u00f3n total de Espa\u00f1a.<\/p>\n

En este sentido, para ilustrar hasta que punto el porcentaje de viviendas destinadas a alquiler social en Espa\u00f1a es insuficiente, Carme Trilla, presidenta de la Fundaci\u00f3n Habitat 3, aport\u00f3 un dato significativo: mientras que en Europa la media de viviendas de alquiler social representa el 15% sobre el stock total, en nuestro pa\u00eds est\u00e1 por debajo del 2%. Una cifra realmente baja si se tiene en cuenta que en pa\u00edses como Holanda o Austria alcanza el 32%. Seg\u00fan Trilla, s\u00f3lo en Catalu\u00f1a hay 60.000 familias que necesitan acceder a una vivienda de este tipo. Esta cifra contrasta con los 53.000 visados de obra nueva que se solicitaron en toda Espa\u00f1a entre los meses de enero a octubre de 2016. En la misma l\u00ednea, un estudio elaborado por IESE se\u00f1ala que la necesidad de vivienda nueva en Espa\u00f1a hasta 2022 ser\u00e1 de unas 123.000 unidades anuales.<\/p>\n

\"IESE<\/a>\u201cPara resolver este problema la Administraci\u00f3n P\u00fablica deber\u00e1 contar con la iniciativa privada. Este encuentro habr\u00eda sido una buena oportunidad para intercambiar puntos de vista. Se ha echado en falta que no asistiera ning\u00fan representante pol\u00edtico\u201d comenta G\u00e1lvez. Se muestra convencido de que \u201csi el sector p\u00fablico incentivase a promotores privados con ayudas o rebajas de impuestos y ofreciese cierta protecci\u00f3n ante impagos o casos de ocupaci\u00f3n ilegal, \u00e9stos se lanzar\u00edan, vista la demanda que hay para este tipo de producto\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

El mercado de oficinas se recupera, mientras que el e-commerce contin\u00faa transformando el retail y el log\u00edstico<\/b><\/p>\n

Por lo que respecta al mercado de oficinas, los pron\u00f3sticos para 2017 son positivos. Se prev\u00e9 que las rentas contin\u00faen con la tendencia alcista iniciada el a\u00f1o pasado. \u201c2016 ha representado un punto de inflexi\u00f3n. Hemos visto como las tasas de desocupaci\u00f3n descend\u00edan y las rentas se incrementaban en torno al 6% tanto en Barcelona como en Madrid\u201d se\u00f1ala Jos\u00e9 Mar\u00eda Martinez-Laya, socio-director de Busquets G\u00e1lvez Madrid, que tambi\u00e9n fue uno de los asistentes a este encuentro.<\/p>\n

Durante la jornada tambi\u00e9n se subray\u00f3 la necesidad de continuar atrayendo empresas innovadoras del sector tecnol\u00f3gico y digital mediante una oferta de espacios y servicios adecuada a sus necesidades. La creaci\u00f3n de aceleradoras de negocios tipo Masschallenge -la incubadora de startups que funciona en Boston desde 2010- se se\u00f1al\u00f3 como el modelo a seguir. En este sentido, se valor\u00f3 positivamente la reconversi\u00f3n de edificios de oficinas desocupados en hubs digitales como el Barcelona Tech City situado en el Palau de Mar y de cuya comercializaci\u00f3n se encarg\u00f3 Busquets G\u00e1lvez.<\/p>\n

Y hablando de tecnolog\u00eda, el comercio electr\u00f3nico volvi\u00f3 a salir a la palestra. Se constat\u00f3 una vez m\u00e1s que su consolidaci\u00f3n y crecimiento est\u00e1 obligando al sector de retail a adaptarse e innovar para continuar atrayendo p\u00fablico a sus tiendas f\u00edsicas.<\/p>\n

Pero este efecto va m\u00e1s all\u00e1 y se extiende tambi\u00e9n al sector log\u00edstico. Seg\u00fan destac\u00f3 Manel Vericat, director general de Logicor en el sur de Europa, empresas como Privalia o Westwing est\u00e1n creciendo a lo ancho y requieren m\u00e1s espacio, por lo que han acabado instal\u00e1ndose fuera de las grandes ciudades, en busca de precios m\u00e1s asequibles por m2. Vericat explic\u00f3 que en EEUU se calcula que el espacio dedicado a log\u00edstica moderna es de 2,5 m2 por habitante, mientras que en Europa es s\u00f3lo de 0,5. Por tanto, la conclusi\u00f3n es que la demanda de naves industriales va a ir en aumento, mientras que la oferta se va a mantener m\u00e1s bien escasa convirtiendo la inversi\u00f3n en este tipo de producto en una opci\u00f3n muy atractiva.<\/p>\n

En este sentido, Roberto Cibeira, consejero delegado de Pontegadea, sociedad inmobiliaria de Amancio Ortega, apost\u00f3 por abrir macrotiendas en zonas c\u00e9ntricas que adem\u00e1s de potenciar la imagen de la marca, sean puntos de recogida de e-commerce. Sin embarg\u00f3, afirm\u00f3 que en algunos de los principales ejes comerciales se est\u00e1n empezando a pagar rentas desorbitadas, situaci\u00f3n que no es sostenible en el tiempo.<\/p>\n

En el encuentro que reuni\u00f3 a acad\u00e9micos, expertos y profesionales destacados de empresas del sector tambi\u00e9n se abordaron otros temas como la necesidad de crear un nuevo marco administrativo que regule la incorporaci\u00f3n de suelo o la exigencia de que las empresas encuentren formas de financiaci\u00f3n m\u00e1s diversas y eficientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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